井喷还是雪崩

華人

各位晚安.在下下了.

升呢

原帖由 華人 於 2008-3-2 01:21 AM 發表

閣下所說也不是没有道理.在下只覺時移勢易也是關健所在,不妨說句,CDO兄不要誤會意思,在下1986年已開公司,頭一年公司已不用虧損,1988年開始公司已有可觀利潤,當然數年前已沒有這支歌仔唱.時勢問題也是主因.

華兄，在下都是吹水，你都唔好介意!

港商在國內辦生產線，做出口業務，在2000年已沒優勢~

主因不是時勢，都是講及主理人處理能否跟隨時勢。 (能捕捉市場者成為領導者更佳)

本人遲你十年開公司，同樣是做當時出口業務，當時主要做OEM及ODM成品，因當時歐美市場已被大公司(龍段)，我們只可開發南美及東歐業務。到2000年左右，始終港人經營手法及成本跟國內民企差異太大，加上國內政策亦續漸開放出口，民企已不用掛外貿公司可直接出口制品到海外，因而反轉經營手法，與買家簽回代理相關品牌，開始轉攻內地成市，成功地由出口公司轉為進口外國品牌，現時在國內有25間銷售點，本來由10美元的東西只可賣12-13美元，轉為由20多元的東西賣50-100美元。

由始至終，都係你適唔適應時勢，無可能要時勢去適應你!

BC1410

原帖由 華人 於 2008-3-2 01:42 AM 發表

據在下所知,退稅也是一種節省成本因素.近年相信閣下也知,成本不斷增加,如匯率,原料,人工,勞工法例改變.在下幫佢唔到,無眼睇.

這一行的關鍵可能是.........地點 ( 廣東省未必係好選擇 ) 時間和政策問題... 總之一句講曬...小心駛得萬年船

華人

原帖由 CDO 於 2008-3-2 01:48 AM 發表


華兄，在下都是吹水，你都唔好介意!

港商在國內辦生產線，做出口業務，在2000年已沒優勢~

主因不是時勢，都是講及主理人處理能否跟隨時勢。 (能捕捉市場者成為領導者更佳)

本人遲你十年開公司，同 ...

本來在下想睡覺,看見CDO兄這樣有心,不得不回覆.在下想說的問題是,毛利率下降,例如有100%的毛利,現在只有十幾%.要增大營業額補充.

華人

原帖由 BC1410 於 2008-3-2 01:52 AM 發表

這一行的關鍵可能是.........地點 ( 廣東省未必係好選擇 ) 時間和政策問題... 總之一句講曬...小心駛得萬年船

如搬廠不如收擋算了.這是在下對他的見議.

BC1410

原帖由 CDO 於 2008-3-2 01:48 AM 發表


華兄，在下都是吹水，你都唔好介意!

港商在國內辦生產線，做出口業務，在2000年已沒優勢~

主因不是時勢，都是講及主理人處理能否跟隨時勢。 (能捕捉市場者成為領導者更佳)

本人遲你十年開公司，同 ...

CDO 兄果然有見地........可能現時由ODM再加OBM.......做出口業務變到做出入口再加轉口先可以生存了..........

升呢

原帖由 華人 於 2008-3-2 01:59 AM 發表

本來在下想睡覺,看見CDO兄這樣有心,不得不回覆.在下想說的問題是,毛利率下降,例如有100%的毛利,現在只有十幾%.要增大營業額補充.

呢個問題係因為你係港商!

P.S. 因此本人今天都無做貿易相關業務!

華人

原帖由 CDO 於 2008-3-2 02:04 AM 發表


呢個問題係因為你係港商!

P.S. 因此本人今天都無做貿易相關業務!

無論如何,在下很高興與CDO兄交流,獲益良多.晚安.

升呢

原帖由 華人 於 2008-3-2 02:01 AM 發表

如搬廠不如收擋算了.這是在下對他的見議.

如果當時工廠係深圳同時係買返黍，以當時地價及今天地價計，你朋友早D收擋賣左躂地計數麻單算了! 個人睇法!

轉攻香港物業，炒麻今年!

升呢

原帖由 華人 於 2008-3-2 02:07 AM 發表

無論如何,在下很高興與CDO兄交流,獲益良多.晚安.

也多謝你咁有心陪在下吹水，晚安!